Verandermanagement & versterken voor casemanagers dementie_{van de samenwerking met eerstelijnszorg en positionering binnen je team}

In deze scholing leer je de essentiële stappen van een veranderproces kennen en toepassen binnen de eerstelijnszorg als casemanager.Je herkent weerstand bij collega’s en ketenpartners en weet passende interventies in te zetten om begrip, betrokkenheid en draagvlak te vergroten. Daarbij houd je rekening met verschillen in belangen, rollen en perspectieven binnen het zorgnetwerk.Je brengt de belangrijkste partners in de eerstelijnszorg rondom mensen met dementie in kaart – zoals huisartsen, wijkverpleegkundigen, praktijkondersteuners, mantelzorgers en sociaal werkers. Je kunt hun rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge afhankelijkheden benoemen. Vanuit dit inzicht pas je effectieve samenwerkingsstrategieën toe om gezamenlijke doelen te realiseren en de kwaliteit van zorg te verbeteren.Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om duidelijk te communiceren en goed af te stemmen in complexe ketenstructuren. Je oefent met methoden om gestructureerd overleg te voeren, verwachtingen af te stemmen en misverstanden te voorkomen.

- De opleiding is uitermate geschikt voor casemanagers dementie.
- We spelen in op de behoeften van de lesgroepen en wat de beroepspraktijk nodig heeft.
- Het leren door, van en met elkaar heeft een grote rol binnen deze opleiding.
- Meerdere startmomenten per jaar op diverse locaties in Nederland.

Deze opleiding sluit naadloos aan, aan de veranderingen in de wereld van de casemanager en wat er van hen tegenwoordig wordt gevraagd.
De lessen worden verzorgd door 2 experts uit het werkveld. 

Je kunt als als casemanager dementie na het volgen van deze scholing: 
•  Stappen van een veranderproces uitleggen en toepassen in de eerstelijnszorg. 
•  Belangrijkste partners in de eerstelijnszorg identificeren en hun rollen en belangen benoemen. 
•  Effectieve samenwerkingsstrategieën inzetten rondom mensen met dementie. 
•  Duidelijk communiceren en afstemmen binnen complexe zorgnetwerken. 
•  Interventies uitvoeren om teams te versterken, zoals feedback geven of overleg leiden. 
•  Eigen invloedssfeer binnen teams en netwerken bewust en effectief gebruiken.

Verdieping op de competenties die behoren bij het expertise profiel casemanager dementie van V&VN en BPSW.

Basis van verandermanagement (opening, kennis maken)
• Wat maakt samenwerking soms lastig verloopt in de eerstelijns en vaak vastlopen.
• Verschillende veranderstijlen.
• Rollen van de casemanager in veranderprocessen.
• Herkennen van weerstand binnen samenwerkingsverbanden met ketenpartners.                                                       
Samenwerken, teamontwikkeling en invloed uitoefenen
• Sterk samenwerken in de eerste lijn.
• Samenwerking met huisarts, POH, wijkverpleging, GGZ, welzijn en hoe je als casemanager invloed uitoefent.
• Teamdynamiek herkennen.
• Teamrollen en ieders bijdrage aan verandering.
• Cirkel van invloed.

Uitvoeren, borgen en leiderschap tonen in de praktijk
• Leiderschap zonder hiërarchie.
• Persoonlijk leiderschap als casemanager.
• Regie pakken bij ingewikkelde zorgsituaties en samenwerkingen.
• Omgaan met weerstand van collega’s of ketenpartners.
• Wie is je netwerk.

In de scholing wordt alleen maar gewerkt vanuit eigen casuïstiek en sociale netwerkkaarten.

Esther Otten, projectleider in de zorg met specialisatie in de dementiezorg 

Wendy van de Putte, mantelzorgconsulent met specialisatie dementie/ kwetsbare ouderen/ migranten mantelzorgers

Na afronding van deze scholing ontvang je een bewijs van deelname. 

Deze scholing is geaccrediteerd door:

• BPSW
• V&VN (12 punten)

Deze opleiding is op post-hbo-niveau. Je kunt deelnemen als je beschikt over een afgeronde opleiding voor Casemanager dementie en werkzaam bent als Casemanager dementie.

Rotterdam, donderdag 17 september 2026
Doorgaans heb je les op donderdag.


Apeldoorn, vrijdag 6 november 2026
Doorgaans heb je les op vrijdag.


Het volledige rooster ontvang je samen met de uitnodiging voor introductie, ongeveer een maand voor de start van de opleiding.

09.15 uur – 16.30 uur

€ 950,- (inclusief koffie/thee)

Samen met jouw organisatie stemmen we de leerdoelen af op specifieke casussen of teams. Neem contact op met de opleidingsmanager voor een vrijblijvend voorstel. Incompany-trainingen worden gegeven door heel Nederland!

Voor eventuele vragen over deze opleiding kun je contact opnemen met de programmaleider via onderstaand telefoonnummer, e-mailadres of via ons contactformulier.